2022-01-10 15:27:50
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(原标题:被人民日报等官媒反复强调的「企业家精神」,到底是什么?)
华章妹说
最近两天,人民日报、光明日报、中青报都纷纷发文讨论企业家精神。人民日报特别指出:“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神”“新时代呼唤与时俱进的企业家精神”。
日本“经营之圣”稻盛和夫先生也曾说:“企业是社会公器,而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘,同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。”
既然企业家精神如此重要,究竟具体包含哪些特质?希望今天这份书单能带你找到答案。以下,Enjoy:
一、创新与企业家精神
作者:彼得·德鲁克
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性,但关键问题是,该如何进行创新?
如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事业。
这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。
如何寻找创新机遇?将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场?
德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
二、企业家精神
作者:稻盛和夫
本书收录了稻盛先生在21世纪初以“探究领导者资质”为主要内容的演讲稿。在这些演讲稿中,基于稻盛先生自己的切身体验及前人的智慧,从不同角度论述了身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。
本书展现的是,稻盛先生身为一名企业经营者,在超过半个世纪的经营当中不懈迈进的足迹。企业经营绝非坦途,而是险峻的陡坡。
尽管如此,稻盛先生仍然咬紧牙关、奋勇向前,直至今日,从未停下脚步。稻盛先生之所以能做到这一点,正是因为经营企业的目的是“为了实现全体员工物质和精神两方面的幸福,为了促进人类社会的进步发展”。
三、经营制胜
作者:宋志平
深受学员欢迎的清华管理公开课:40年企业实战精华,十大经营法则。
如履薄冰、如临深渊、战战兢兢地经营,是企业家做决策时应有的心态。无论企业大小,在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。
企业经营的成功法则是什么?世界500强企业的健康成长奥秘是什么?企业家是怎样炼成的?经营之道是什么?本书系统总结了作者屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训,为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。
一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导两家草根央企走向世界500强的经营哲学。
四、企业迷思
作者:宋志平
企业经营常常陷入两难或多难选择之中,做决定之前要反复掂量,衡量利弊,如何穿越这些迷思,对纷繁复杂的事物拨云见日,这是企业家和管理者每天都必须面对的问题。
作者立足40年企业实战经验,从战略、管理、创新、文化4个维度,梳理出20对常见的迷思。每对迷思又分解为5个命题,于是形成100个命题、100个故事、100个观点,这就是本书的梗概。
全书内容浩博,逻辑缜密,以事说理,通俗可读,具有强烈的思辨性和趣味性,为企业从业者冲破困顿、创造性地开展工作提供了宝贵指南。
通过大量鲜活的案例,深刻揭示了成功的奥秘:做企业从来没有唾手可得的捷径,只有宽阔的视野、辩证的思考和果敢的行动才是恒久的法则。
五、企业即算法
作者:王亚军
企业经营管理,知易行难,不少管理者在长年累月的疲惫中,也接受了这个现实。但是,真正的企业家和领导者都不会接受“说一套,做一套”。这本书在很多地方都强调真实、实事求是、结果导向、主动寻找不同看法等,其实都是为了让企业能够更好地做到知行合一。
王亚军先生从社会文化、企业文化、科学方法、心理学、领导力等多种角度,解释了为什么知行合一那么难,也给出了改进的建议,很有实用价值。
王亚军先生在中美两国的学习和工作经历,在国际咨询公司和中国民营企业担任高管的职业经历,再加上涉猎广泛的阅读和学习,让他既能融通东西方管理思想,又兼具理论的深度和实践性。
希望这本书能帮到更多的企业家和领导者,打造出更多以人为中心的大规模高绩效企业,实现持续成长和进化。
六、打胜仗
作者:田涛,宫玉振,吴春波等
对于任何领导者和组织而言,挑战与困境几乎是不可避免的,是长期存在的。所以,让你和你的组织拥有“英雄主义”特质,是极为重要的训练。当挑战与困境来临时,你和你的组织所具有的“英雄主义”特质,将使你和你的组织能够力挽狂澜,战胜困境。
对于任何一个领导者和组织而言,变化与不确定性是一种根本性的存在。如果你和你的组织拥有“英雄主义”特质,变化与不确定性就会成为难得的机遇,借此可以创造出不同寻常的成就。
阅读全书,会有一种英雄主义气概在心中升腾。书中汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家,从信仰、原理、方法、启示四个维度,解析古今中外军队的取胜经验,讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码,总结企业向军队学管理的方法与戒律。
这是一本打胜仗的攻略,希望你成为打胜仗的高手。
七、N种可能
作者:正和岛
本书作者利用一年多的时间,对28位中国优秀企业家进行一对一访谈,再现他们的初心和理想,以及他们经过艰苦卓绝的奋斗,最终改变命运的历程。
28位智者与你分享人生智慧和经验。娓娓道来的人生故事,真切平实,给人们带来深刻的思考和启迪:人生可以有N种可能。